什么是项目管理控制?

 

即受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

APAVE可作为第三方,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,并受业主委托,监督合同的履行。

 


APAVE可以

 

在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;


在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务;


代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。

 

大致流程如下:

- 依据客户PO相关技术文件或标准要求,确认生产商生产计划和质量控制计划是否满足要求。

- 提出关键控制点,必要时与客户协商,依照生产计划,做相应调整。

- 对生产前原材料的确认,确保供应原材料符合客户或标准要求。

- 现场监督和现场见证。

- 根据客户要求和相关标准对整个生产过程监督和控制,尤其是对整个生产过程以及实验过程加以控制,并对结果进行相应评判。

- 及时与客户沟通,出具相关检验报告,对生产发生的问题及时进行沟通,确保项目进行。

 


相关案例

 

科特迪瓦瓦楞板及其配件监督

 


关于Apave


声誉 - APAVE成立于1867年,至今已有150年全球检验经验。我们在全球范围拥有超过200,000位长期合作伙伴。与我们合作,不仅为您的产品提供安全的评审,满足客户的需求,而且提供给您欧洲顶尖检验公司带来的高可信度。我们还在不断努力,为您做得更好!

专业 - APAVE在欧洲是多个专业协会的成员,并在部分协会中担任领导角色。很多欧盟法规由APAVE协助起草和修订。我们了解您的生产领域并知晓您的工艺要求,帮助您更好地管理风险,保证规定的符合性。

公正 - 作为第三方机构,APAVE始终保持与供应商、制造商和其他商业伙伴的独立性,保证我们的服务公正、透明。全球性 APAVE全球雇佣超过10,000名员工,其中有2,000名员工在法国以外的地区工作;并在全球47个国家拥有分支机构。目前在全球范围内,APAVE已拥有超过200个办事处,143个培训基地,31个试验及检测中心。随时、随地为您提供服务。

 

 

如有相关需求,请联系ApaveChina@apave.com.cn获取更多信息。




项目管理控制

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